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近年來泰鋼集團高度重視QC工作，通過QC活動和技術創新、管理創新，切實把產品質量提高到一個新層次，實現效益最大化。為提高QC工作水平，各分廠定期開展QC知識專項培訓班，以QC工具控制圖及相關基礎工具內容為主，對單位管理人員以及QC骨干進行培訓，引導和幫助廣大干部職工掌握運用好先進的科學技術，不斷增強解決實際問題的能力，培養了一批“懂理論、能指導、會評價”的QC管理小組活動診斷師人才，提高質量管理小組活動水平，保持成果的有效性和真實性，大力推動科技進步和創新，培養一支知識型的干部職工隊伍，全面提升干部職工的質量意識及活動水平。

泰鋼品質品保障部結合生產積極組織召開QC管理小組活動推進會，針對目前公司內各小組活動開展現狀，并結合影響產品質量的突出問題，層層分解到班組，成立指令性攻關課題，力求實效性，為產品質量的持續提升發揮了QC小組的應有作用。同時，泰鋼集團每半年召開一次QC管理小組交流研討會議，通過與優秀QC管理小組進行了交流研討，每個分廠并結合自身QC活動開展的實際情況進行交流，進一步推動公司QC活動開展的實效性、科學性。針對全公司活動情況進行考核，督促各單位建立長效工作機制，把這項工作扎實有效的開展下去，為全面提高產品質量打下了堅實的基礎。