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凝心聚力再起航 決戰決勝四季度

九月大會戰中，集團公司各條戰線廣大勞動者立足本職、敢于擔當，取得了良好成績。“紅九月”之后，如何凝心聚力再起航、決戰決勝四季度？對此，王永勝董事長作出了“保持勢頭，保持干勁，穩定作風，安全生產”重要指示，這是在新時期新任務下對全體干部職工提出的新要求，既是拼搏進取的動員令，也是昂揚斗志的沖鋒號，更是催人奮進的戰鼓聲。

凝心聚力再起航，首先要保持好“迎難而上、再拼一拼”的狀態。“紅九月”中，各單位堅定信心、振奮精神，干什么工作都有一股子拼勁，這是我們九月指標實現不斷“飄紅”的關鍵。但我們應該清醒的看到，亮點頻出，但問題也有，穩住質量、產量等各指標“好勢頭”的壓力仍然較大，對照同行業先進，仍存在較大差距，不能有“松口氣”“歇歇腳”的想法，一定要再鼓勁、再加壓，有股子“再拼一拼”的良好精神狀態，不用揚鞭自奮蹄。

凝心聚力再起航，需要我們每名干部職工進一步增加緊迫感。當前工作情況怎么樣？我們的計劃目標完成如何？時間進入今年最后一個季度，我們一定要細心地、全面地自審自查工作完成情況，從生產的各個環節進行扎實細致的梳理，一件實事一件實事地抓，一項工作一項工作地推，不能有絲毫的松懈、大意。對已經提前完成的，要繼續鞏固成績、擴大戰果，想著如何才能進一步做得更好；對滯后于計劃進度的，要想著怎么才能更好推進，要深入分析問題原因，做到任務清晰、措施明確，確保責任到人，扎實推進，不折不扣完成好全年各項既定目標任務。

決戰決勝四季度，關鍵時刻要有盯住目標不放松的“釘子精神”。“釘子精神”的關鍵就是在于以自身過硬的品質“擠”和“鉆”，這是一種主動的工作態度。提升提高產品的質量和產量，加快創新創效步伐，提高基礎管理水平，增進職工的認同感、幸福感、操作能力……對于這些重點難點工作，我們的領導干部作為一線指戰員、戰斗員，一定要有這種過硬的精神品格，全力以赴抓落實、抓推進，不達目的不罷休。

時不我待，刻不容緩。完成年度目標任務的關鍵，要看接下來的四季度。公司上下務必要以勇往直前的志氣、爭創一流的銳氣，無堅不催的勇氣，拼搏奮進四季度，確保年度目標的實現，為企業持續健康發展奠定堅實基礎。