【學習、實踐、創新、提高】自動化部在行動——以項目為載體，在項目建設中學習成長
自集團公司開展“學習、實踐、創新、提高”主題活動以來，自動化部以“4.30”講話精神為指導，根據公司主題活動方案要求，結合部門工作實際，制定下發了主題活動方案并依據方案開展工作。活動開展過程中，以愿景目標為導向，以問題為切入點，引導全體干部職工立足本職，干啥學啥，通過以師帶徒、人人上講臺、走出去請進來等多種有效的形式進行培訓學習，正在逐步形成“工作學習化、學習工作化”的長效機制。特別是在公司ERP等項目的開發實施過程中，自動化部項目組人員更是以項目為載體，在學中干，干中學，不斷提高業務能力。ERP項目自今年6月22日開始正式啟動，從項目一開始他們就按照“全程學、日總結、周分享”的思路進行學習工作，改變了以往學習不系統、隨意性強的問題，提高了學習的效果。全程學。目前項目主計劃編制與確認已完成，業務調研、需求分析、標準產品培訓、基礎數據規劃正在同步進行。項目組成員全程參與學習，向乙方學習了計劃的編制方法、業務調研方法和客戶需求分析方法，掌握了項目調研表的設計、調研分析工具的使用、調研材料的取舍匯總等。為今后自行開發實施復雜信息化項目奠定了基礎。日總結。項目組成員每天下班后均召開碰頭會，簡單的梳理總結當天的工作學習情況，哪些知識學會了，哪些還不會，不會的第二天再向用友公司專家、公司同事們請教，日清日結，天天提高。周分享。每周召開一次總結分析會，人人開口，個個發言，談自己本周工作中遇到了哪些問題，怎樣解決的，掌握了哪些新知識，有什么體會等。通過交流討論，達到知識共享，共同提高的目的。
目前，ERP項目正在按計劃有序推進，各項工作忙而不亂。信息化組長李召超說：“參與ERP項目建設，對于軟件開發人員來說是一次難得的學習機會，大家都很渴望參與項目學習，也很珍惜這次機會。工作中，我們不懂就學，不會就問，通過在學中干，干中學，我們不僅學習了軟件編程和維護知識，而且學會了信息化項目實施的方法”。自動化部黨支部書記唐巧梅表示，與公司黨委“推進智能制造和工業互聯網建設”的要求相比，與同行業先進單位相比，我們在兩化建設方面的差距還很大。在公司領導的關心和支持下，OA、ERP等一大批信息化項目開工建設，為我們提供了寶貴的學習機會。我們一定會繼續引導相關專業技術人員，以項目建設為載體，不斷提高技術水平，為智慧泰鋼建設做好人才儲備和智力支持，向“把集團公司打造成行業智能制造標桿”的目標邁進。
自動化部供稿
編輯：李文樹
