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發布日期:
08月18日,2021年
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標準化管理進班組走進熱電廠

2021年8月17日

第1143期·2120篇

為推進“學習、實踐、創新、提高”活動的深入開展,總結推廣“六比六創”勞動競賽和班組建設經驗成果,近日,泰山鋼鐵集團工會在熱電廠組織開展了標準化管理進班組觀摩交流會。
在集中觀摩了熱電廠勞動競賽和班組建設現場后,全體與會人員進行了交流。熱電廠黨支部副書記韓雪介紹了今年以來貫徹落實指導思想,堅持以效益為中心,以高指標為引領,以提高職工業務技能素質為抓手,扎實開展“六比六創”勞動競賽和落實班組標準化管理方面的基本情況。65MW鍋爐班、20萬m3煤氣柜班、電器維修一班、雅鹿山變電站4個班組先后分享了他們在學習實踐、勞動競賽和加強班組自主管理方面的做法、經驗和收獲。
會議強調,要通過觀摩學習互受啟發,競相趕超,實現工作及個人業務技能素質的全面改善、創新和提高,努力提升全員改善活力和能力,推進標準化向精益化延伸,向以學習型組織和精益管理深度融合的方向邁進,通過制度化、規范化、標準化等途徑,持續鞏固和推廣實踐經驗,以實際行動檢閱驗證工作績效和能力水平。

據介紹,熱電廠通過開展四值聯動“最佳司爐”勞動競賽,不斷創新提高操作技能,他們根據“最佳司爐”的操作經驗,總結出的優化點爐、開機步驟,保證了效率最大化。
65MW機組經過步驟優化,點爐、開機、到并網發電時間進一步縮短,僅此一項就創造效益3.5萬元。他們對周“最佳司爐”、月度“最佳司爐”進行物質、精神雙重獎勵,成為該單位勞動競賽最大亮點。
20萬m3煤氣柜班積極推行規范化管理和標準化操作,實現煤氣柜自由吞吐,保障管網壓力穩定,及時回收富余煤氣。他們通過反復操作學習摸索,制定了“煤氣管網壓力、煤氣柜柜容、用戶使用量”聯動操作法,年可減少煤氣放散5千萬m3,可多回收富余煤氣近3千萬m3。
電器維修一班通過推行電器檢修、電器試驗標準化,有力保障了檢修時效和質量。目前,他們已承攬了集團公司所有絕緣器具的定期檢驗工作,今年上半年累計實施電氣試驗34項,消除了潛在隱患,節省了外委費用。
雅鹿山變電站創新班組管理,推行看板培訓法,操作技能大為提高。她們學習電器觸頭維護保養知識,自主動手對電氣設備精心維護保養,保障了電氣設備的安全運行。


攝影 胡震宇 通訊員 王瀟

編輯:李文樹

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