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2021年9月8日
第1155期·2140篇
生化處理班堅持規范化操作，以“學習、實踐、創新、提高”活動為契機，每天開展“班前一題”，每周組織“周六一練”，每月落實培訓練兵考核，使班組成員熟練掌握本班組突然停電、停水、進水指標不合格等異常情況的處理辦法，正確及時處理突發事件，班組推進“四到位、四強化”管理，設備運行狀況看板管理，確保設備正常運行；開展《污泥產量》和《外供水量》“你追我趕大比拼”勞動競賽，提高了污泥壓濾量，改善了出水水質，達到了廢水系統水平衡，真正實現了廢水零排放。
電工班依托“班組大講堂”、“業務大比拼”等活動，以“紅旗班組”的創建為載體，營造濃厚的學習氛圍，鼓勵青年職工多學習，多思考，多總結，多實踐，在工作中發現問題、提出問題和解決問題，使青年職工快速成長。班組充分發揮大家的主觀能動性，積極開展技術創新活動，班組制訂了月度創新活動計劃，以“五小”活動培育創新思維，以“技術攻關”激發創新活力，以“質量管理”提升創新水平，班組內部形成了人人爭當“創新能手”的良好氛圍。
電氣運行班積極融入焦化公司開展的整風整頓活動，針對工作中出現的問題，組織班組成員討論，分析原因，制定措施，明確責任人，徹底消除影響生產的各項因素。通過工藝調節，減少輸送電流，降低供電線路及供電設備的電能和電壓損耗。8月份積極排查、消除安全、設備隱患30余項，為穩定生產提供了保障，干熄焦完成發電量超額完成廠部交給的任務目標，創干熄焦投產以來的噸焦發電產量的最好水平。
8月份以來，焦化公司新的領導班子認真貫徹落實“學習、實踐、創新、提高”主題活動，以安全環保為主線，以整風整頓為抓手，以“紅旗班組”創建為載體，突出黨建帶團建，自找差距，剖析問題，全員參與，上下改善，在現場治理上狠下功夫，在跑冒滴漏上加快整治，在設備管理、工藝管理上創新工作，在安全環保上毫不放松，在焦爐串漏治理上下大力氣，分工到人，明確責任，并將“青年先鋒崗”的創建與焦化公司的“紅旗班組”創建有機融合，積極為青年員工的成長成才搭建舞臺，培育班組特色，培育新的動能，有效調動職工的積極性和工作熱情，干部職工面對困難，迎難而上，信心堅定，持續發力，推進焦化公司各項工作再上臺階。
編輯：李文樹
