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今年以來，泰嘉新材料深入貫徹落實集團公司降本增效工作要求，提出了“降本增效不分大小，能省一分就多一分”的要求。各單位積極行動，全力推進全系統降本工作，深挖增效潛力，鼓勵全員積極動手自主檢修、修舊利廢、改善創新，算著干、干著算，持之以恒降成本、增效益。
在運行作業區，酸再生班的職工們正在小小的管道伸縮節上做文章。酸再生工張振對記者說：“我們在點檢過程中，發現在酸再生預濃縮器出口位置有一個DN700的伸縮節出現輕微滲漏現象，作業區立即組織維修人員進行更換，替換下來的伸縮節就被擱置起來。”運行作業區主管許國強是“勤儉持家”的一把好手。在他的眼里，所有的廢舊材料都是“寶貝”。本著“物盡其用”的原則，他帶動各崗位人員開展“壞變好”“舊變新”行動，讓廢舊材料、設備備件重新上崗，這個伸縮節也得以“重見天日”。
在許國強的帶領下，該班組把損壞的伸縮節集中收集，從網上買來塑料焊絲，用熱熔槍對漏點進行焊補，并對其他易漏部位修復鞏固。經過上線試用，達到了預期的效果。此外，他們還將損壞的閥門收集起來，對零部件自主拆卸分類，然后巧妙維修組裝，就這樣換下來的“廢品”變成一個新閥門再次“上崗”。
能省一分就多一分的“種子”也在軋鋼作業區落地生根。檢修現場，維修工程旭鵬正在維護更換氣動隔膜泵。此前，在更換進口型氣動隔膜泵的隔膜時，必須采用整體更換的方式，不僅費時、費力，造價還高。在廠部抓“大”盯“小”，“省一分就賺一分”的理念引導下，程旭鵬算起了這本“經濟賬”。通過現場反復測繪，他制作了專用拆卸工具，有效解決了拆卸隔膜過程中易損壞本體的問題，維修費用降低了三分之二。
“為激發全員節支降本的主動性，我們還制定了《維修考核辦法》，鼓勵大家立足崗位實際，抓牢、抓實自主檢修和修舊利廢等工作。現在，大家的降本意識更強了，行動更積極了。”設備科科長畢新峰說。
節約一分不嫌少，浪費一分就嫌多。目前，泰嘉新材料引導職工以問題為導向，立足崗位查找增效點，采取投入少、簡便易行的改善措施，花小錢辦大事，解決生產難題，降低物料損耗，提高生產效率,取得了階段性成效。“下一步，我們將完善創新‘幫扶’機制，鼓勵新老職工結對子開展創新改善攻關，努力實現‘豐富經驗’與‘新穎思路’互促互補，大力宣傳降本增效先進典型，讓他們得到認可，接受表揚，營造出‘人人可創新，處處能創新’的良好氛圍，為各項任務目標的完成貢獻力量。”泰嘉新材料副經理陳普表示。
