“燒結礦質量直接關系到高爐的平穩順行。每個崗位、每名職工在生產中都要嚴格按操作規程標準操作,把握好細節,持續提升燒結的綜合合格率及內控達標率。”在泰山鋼鐵集團煉鐵部原料廠燒結一車間丙工段的班前會上,工段長倪西山強調著質量把控的重要性。
2007年,18歲的倪西山進入集團煉鐵部原料廠擔任燒結爐前工。多年來,他在燒結一線扎實工作,積累了深厚的專業功底。2023年,廠部對他委以重任,擔任180㎡燒結丙工段工段長。“領導信任我,我也要對得起這份信任。”倪西山堅定地對記者說。
從自己干,到帶著團隊一起干,轉變的是工作模式,不變的是倪西山對燒結生產始終如一的熱忱與責任心。在一次夜班生產時,燒結機布料系統突發異常,如果布料不均會嚴重影響生產進度與產品質量。為此,倪西山立即帶領維修團隊連夜排查。他們打著手電筒,貓著腰穿梭在設備之間,經過數小時抽絲剝繭般的細致檢查,終于鎖定布料器傳動部件磨損的癥結。他迅速制定維修方案,親自把控每個維修環節,直至設備恢復正常運轉,為生產順行搶回寶貴時間。
倪西山深諳“向管理要效益”的道理。從生產過程的監控到現場崗位責任制的推進,從人員調配到設備維護,每一個環節,他都精心把控。在生產過程監控方面,倪西山始終堅持對關鍵指標進行實時追蹤,以便及時發現并處理生產中的異常情況。在他的要求下,操作人員嚴格執行操作規程,確保每一個操作環節都符合標準。此外,他還建立了獨特的監督學習機制,所有崗位工每小時將各類參數及操作照片發至工作群,供大家相互監督、學習。與此同時,他還高度重視職工培訓工作,通過定期組織技術培訓和技能考核,職工的業務水平和操作技能有了顯著提升。
面對燒結車間粉塵多、衛生死角清理困難的問題,倪西山帶領工段職工主動出擊,從源頭著手解決問題。通過全面排查除塵設備、增設除塵管道以及制作除塵罩等一系列措施,有效消除了現場治理隱患。為鞏固治理成果,他嚴抓交接班流程中的清潔生產工作,并定期進行抽查,工段環境煥然一新。
在職工眼中,倪西山不僅是一位技術水平過硬的工段長,更是一位知人冷暖的好兄弟。他關心職工的生活和工作,經常與大家交流談心,了解需求和困難,盡最大努力給予幫助和支持。在他的帶領下,丙工段職工的凝聚力和戰斗力不斷增強,各項技術指標在車間中均名列前茅。
“下一步,我將繼續帶領工段職工立足崗位,擔當實干,不斷強化專業能力,激活團隊創新創效活力,打造出一支能啃‘硬骨頭’的‘尖兵隊伍’。”倪西山說。