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在泰山鋼鐵集團焦化廠的生產一線，活躍著一支由7人組成的團隊——化產車間粗苯班。自成立以來，他們以“落實提質增效，爭做強企精兵”為行動綱領，拼搏實干，擔當作為，為企業注入著源源不斷的動力。
在日常工作中，他們秉持“先穩產才能保高產”的理念，對生產過程進行嚴格把控。從焦爐煤氣的精準導入，到洗油的高效循環利用，再到粗苯的精密蒸餾分離，每個操作步驟都嚴謹細致，確保各項指標穩定達標。在穩產保質的基礎上，該班組將精細化管理理念踐行到日常生產中，持續提升粗苯產質量。溫度控制對于脫苯塔的運行至關重要，溫度過高或過低都會影響粗苯的回收率和質量。為了提高粗苯的回收率，粗苯班經過反復研究論證，對溫度指標進行了優化調整。新的溫控標準實施后，顯著改善了粗苯的分離效果，粗苯產量穩步提升。
在成功實施脫苯塔頂溫度窄區間管理后，粗苯班將精細化管控全面推廣至班組生產的各個環節：將出管式爐貧油溫度進一步調整限定，不僅延緩了洗油劣化速度，還提升了循環洗油質量，使煤氣中的苯族烴得到了充分回收；降低洗苯塔后含苯量，使生產成本顯著降低，保障了生產流程的連續性與穩定性，助力經濟效益與生產效能實現雙豐收。
除了做好“穩產、高產”工作外，粗苯班還積極響應廠部“節能降耗、降本增效”號召，在細節處精打細算。班組嚴格按照巡檢計劃，定期或不定期地對生產裝置開展全面細致的檢查，管道、閥門、法蘭等易泄漏部位更是巡檢重點。在每次巡檢過程中，班組成員一旦發現隱患，會立即啟動應急處理機制，第一時間上報并組織維修。長期堅持的排查整治工作，取得了顯著成效，粗苯、洗油、蒸汽等物料與能源的消耗量大幅減少，實現了資源的高效利用。“節能不是一蹴而就的，要從每一個細節入手，積少成多。接下來，我們還會從其他細節入手，爭取‘摳’出更多節能降耗空間。”班長陳敏表示。
思想是行動的向導，粗苯班將座談會列為常態化工作機制。在座談會上，開放融洽的交流氛圍，使班組成員可以主動分享工作與生活中遭遇的難題，其他成員則圍繞這些問題，暢所欲言，建言獻策。這一舉措，不僅可以增加團隊的凝聚力，還可以迅速、精準地捕捉到每個人的思想動態。一旦察覺到職工存在思想波動，陳敏會積極主動地與他們交流，幫助其分析梳理問題根源，積極想辦法解決問題，確保每一位成員都能丟掉思想“包袱”，以飽滿的熱情和積極的心態投入工作。
在職工培訓上，粗苯班秉持“積少成多、久久為功”理念，推出“每日一練”的訓練模式。同時，該班組還精心制定科學、詳細的培訓計劃，定期組織班組成員參加涵蓋粗苯生產工藝、設備維護保養、安全操作規程等業務知識與技能培訓。在培訓的推動下，班組成員的業務能力實現了全方位突破，操作熟練度也顯著提升。
近年來，粗苯班不僅提升了自身的生產管理水平，更帶動了焦化公司其他班組共同進步。未來，他們將以嚴謹的態度、扎實的工作，為每一批粗苯產品的高質量產出保駕護航，為焦化廠成本控制與效益的提升提供有力支撐。
