在泰山鋼鐵集團煉鐵部原料廠原料車間，一個忙碌的身影格外引人注目——他穿梭于各個工作區域，動作干練，神情專注。每當有人好奇打聽，車間主任總會帶著贊賞的口吻介紹：“他是呂昌磊，供料二班的班長。別看他來車間時間不長，卻憑借踏實肯干做出了一番成績。”2005年，呂昌磊加入了泰山鋼鐵這個大家庭。多年來，他始終發揚腳踏實地、吃苦耐勞的工作作風奮戰在生產一線。2024年底，他被廠部任命為原料車間供料二班班長。“領導給我了這次機會，我一定會更加扎實細致地開展工作，不辜負領導的信任和囑托。”呂昌磊頗有信心地表示。供料二班承擔著兩個燒結車間的鋪料、供料任務，原料種類繁雜，物料運輸皮帶縱橫交錯。面對復雜陌生的工作環境，“兩眼一抹黑”的呂昌磊沒有絲毫退縮。每天下班后，他都主動留下來，向經驗豐富的老職工虛心求教，隨身攜帶的筆記本上密密麻麻地記錄著各類設備設施的維修要點、操作技巧和注意事項。一點一滴的實踐積累使他的工作漸入佳境。
為進一步改善返七皮帶運輸中的除塵效果，他連續幾天蹲守在皮帶旁，詳細觀察物料運輸的各個環節。經過深入思考和分析，他提出在皮帶上加裝噴灑水裝置的建議，并安排每個班次定時進行噴灑。此外，他四處查閱資料，與技術人員反復商討，提出“更換103除塵管道，擴大收塵面積”的想法，還帶領職工對104機尾下料口進行改造，成功從源頭遏制了無組織揚塵。
作為班組長，呂昌磊始終將降本增效理念融入日常管理的每一個環節。在各類班組會議上，他不厭其煩地向大家強調節約降耗的重要性：“一度電、一滴油、一把掃帚、一個托輥，積少成多，都是效益。”在他的帶動下，班組成員逐漸養成了節約的好習慣。在設備修舊利廢方面，他還帶領班組成員從廢舊托輥堆中仔細挑選出可修復的托輥，通過一次次嘗試，成功修復托輥200余個，為車間節約材料費用2萬余元。憑借對工作的熱愛和高度的責任心，呂昌磊贏得了領導和同事的信任。面對認可，呂昌磊靦腆地說：“我進廠都小二十年了，和泰鋼一起經歷了太多的風風雨雨，企業為我提供了生活保障，我理應全力以赴，為企業的發展貢獻力量。”
談及下一步工作，呂昌磊說：“我沒什么豪言壯語，做好當下、干好本職，就是我始終不變的追求。”
