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在集團公司全面推進降本節支、提質增效的背景下，泰山鋼鐵集團自動化部積極響應號召，通過技術攻關和資源盤活，成功利用閑置設備搭建電表分時計價系統，既實現了精準計量，又節約了成本。

隨著國家最新能源計量政策的實施，傳統三班倒電費結算模式已無法滿足分時電量的采集需求。但是若外購新系統，需投入10萬元資金。面對這一情況，自動化部沒有選擇“花錢買服務”，而是將目光投向企業內部資源，探索降本新路徑。

“當時，看到不銹鋼數采系統退役的服務器，我們就萌生了改造利用的想法。”智控組組長祁建偉介紹道。經過全面評估，技術人員確認這些閑置服務器仍具備數據采集的硬件基礎，一個“變廢為寶”的創新方案就此成形。

然而，設備老化、系統兼容等問題接踵而至。面對挑戰，自動化部技術人員發揚釘釘子精神，化身“設備醫生”，對服務器進行全面“體檢維護”。他們成功修復硬盤故障，重做RAID陣列和操作系統，使老舊設備重獲新生。

在軟件配置環節，團隊自主完成SQL數據庫安裝調試，并利用MODBUS協議實現五個變電站的數據采集。針對時序數據轉換難題，他們開發專用組件實現自動化處理，同時為市場化平臺定制標準化數據接口。“我們通過優化通訊結構，服務器負荷降低了40%，不僅實現了五年期數據的可靠存儲，還配套可視化界面，可直觀展示分時計量狀況。”祁建偉告訴記者。

在團隊的共同努力下，系統成功接入雅鹿山、喜慶等五個變電站的電表數據，采集準確率達100%。“現在，我們能精確掌握各時段用電量和電費支出，為優化用能方案提供了科學依據。”能源計量管理員亓超稱贊道。

該項目不僅直接節省10萬元采購費用，而且盤活了閑置資產，更是在部門內部形成示范效應，激發了全員創新創效的熱情。“創新不在于投入多少，而在于用心多少。”自動化部副部長王寶軍表示，他們將繼續深化廢舊物資利用、系統功能拓展等工作，通過持續技術創新和管理優化，為集團發展注入更強動能。